OGGETTO: Casa reclusione di Oristano, Grave recrudescenza degli eventi critici presso la Casa di Reclusione di Oristano. Richiesta urgente di Ispezione Dipartimentale.
Esimio Presidente,
facendo seguito alla nostra precedente nota, con la quale esprimevamo profonda preoccupazione per la deriva gestionale dell’Istituto, siamo costretti a rappresentare come la situazione sembrerebbe essere ulteriormente e drasticamente precipitata, raggiungendo livelli di criticità che apparirebbero ormai del tutto fuori controllo. Nonostante le nostre denunce, il quadro descritto nelle ultime ore delineerebbe una realtà di totale criticità operativa, dove il personale di Polizia Penitenziaria parrebbe essere stato abbandonato a se stesso in un contesto di assoluto pericolo.
Secondo quanto riferito a questa Organizzazione Sindacale, si starebbero verificando episodi che definire allarmanti risulterebbe ‘ frequente riduttivo. Risulterebbe infatti che sia ormai sempre piu frequente che alcuni detenuti per protesta occupino i tetti dei cortili passeggi e che, un ristretto abbia addirittura dormito all’interno degli uffici all’interno. Tale situazione, se confermata, rappresenterebbe un segnale intollerabile che mette a repentaglio la sicurezza del personale e dell’intero istituto.
Ciò che desta maggiore sdegno, tuttavia, è la gestione delle aggressioni ai danni del personale. L'ultimo episodio riferitoci riguarderebbe un agente brutalmente colpito con pugni da un detenuto e che, stando alle informazioni in nostro possesso, sarebbe stato costretto a ultimare il proprio turno di servizio nonostante il trauma subito. Parrebbe infatti che, a causa dell’assenza di un medico in istituto e della mancata chiamata dei soccorsi d'urgenza o di un’ambulanza, il collega sia stato lasciato senza assistenza immediata, dovendosi recare presso il Pronto Soccorso con la propria autovettura privata solo una volta smontato dal servizio.
Riteniamo che tale gestione, se verificata, configuri una violazione gravissima dei protocolli di tutela della salute e della dignità del personale. Non si può pretendere che gli agenti continuino a garantire l’ordine in un clima di violenza e totale assenza di supporto logistico e sanitario. Per queste ragioni, questa Organizzazione Sindacale non può più limitarsi a una semplice interlocuzione locale e chiede con la massima urgenza un’ispezione dipartimentale immediata. È necessario che il dipartimento accerti la reale tenuta della sicurezza a Oristano e verifichi le responsabilità di una gestione che parrebbe aver smarrito la capacità di governo del reparto, prima che si verifichino eventi critici estremi e irreparabili.
In attesa di un riscontro urgente e di interventi risolutivi non più procrastinabili, si porgono distinti saluti.

• OGGETTO: Casa di reclusione di Is Arenas. Criticità operative, carichi di lavoro e gestione del personale. Richiesta di intervento e proposta di riorganizzazione paritetica.
  Egregio Direttore,
  la scrivente O.S., nell'espletamento del proprio mandato istituzionale e in costante ascolto delle istanze provenienti dal personale operante presso la Casa di Reclusione di Is Arenas, intende sottoporre alla Sua attenzione una serie di riflessioni in uno spirito che, come di consueto per la UIL FP, vuole essere collaborativo e propositivo, ma al contempo fermo nel sottolineare la gravità del momento attuale.
  È del tutto evidente che il numero di detenuti presenti nell'Istituto ha ormai superato la soglia di tolleranza gestibile con le attuali risorse. Se in passato la colonia riusciva a garantire standard di sicurezza e trattamento accettabili, oggi ci troviamo di fronte a una realtà mutata: i soggetti inviati presso la struttura, sono solo in parte idonei a una gestione di tipo "aperto" o coloniale. La presenza di sezioni e diramazioni a trattamento intensificato richiede una vigilanza che non può più basarsi su modelli organizzativi del passato.
  L'esiguità dei numeri della forza operativa sta trasformando la quotidiana gestione del servizio da una sfida professionale a una vera e propria questione di "sopravvivenza". A titolo di esempio, non possiamo non evidenziare con preoccupazione che spesso:
  • Una sola unità di Polizia Penitenziaria si trova a dover gestire una sezione di circa 90 detenuti.
  • Il supporto è limitato alla sola unità presente in portineria, configurando un quadro di isolamento operativo che espone il personale a rischi elevati.
  Un ulteriore elemento di forte preoccupazione riguarda l'istituzione del reparto a cavallo. Se i numeri relativi a questa specialità non verranno nettamente distinti dall'organico complessivo dell'istituto, il rischio è quello di operare su "numeri falsati". Una specialità che, per sua natura, potrebbe non concorrere ai servizi ordinari di sezione, e questo rischia di impedire, in sede di imminente riunione regionale per l'assegnazione dei nuovi agenti, l'invio di unità di integrazione necessarie alla normale operatività della struttura.
  Direttore, crediamo che la strada per uscire da questa impasse non sia lo scontro, ma la condivisione delle soluzioni. Per tale motivo, chiediamo formalmente l'avvio di una riorganizzazione che tenga conto delle nuove dinamiche dell'istituto e dei carichi di lavoro reali.
  Proponiamo quindi l'istituzione di un Gruppo di Lavoro Paritetico composto dall'Amministrazione e dalle Organizzazioni Sindacali locali. L'obiettivo deve essere quello di analizzare le criticità e ridisegnare i posti di servizio, garantendo la sicurezza degli operatori e l'efficienza dell'istituto.
  Siamo certi che la S.V. saprà cogliere il valore di questa proposta, orientata esclusivamente al benessere del personale e alla tenuta del sistema sicurezza a Is Arenas.
  In attesa di un Suo cortese riscontro e della convocazione del tavolo di confronto, si porgono distinti saluti.

OGGETTO: Casa di Reclusione di Oristano, criticità e gestione del personale, Riscontro nota prot. n. 3513 del 20/03/2026.
Egregio Direttore,
abbiamo ricevuto e analizzato la Sua nota del 20 marzo u.s.. Sebbene apprezziamo il tentativo di condivisione della grave situazione in cui versa il reparto, non possiamo esimerci dal rilevare come il quadro descritto sia a nostro avviso il risultato di un percorso gestionale che questa Organizzazione Sindacale denuncia da tempo, spesso senza ricevere alcun riscontro concreto o, peggio, venendo ignorata nelle proprie proposte costruttive.
Siamo pienamente consapevoli che la situazione a Oristano sia peggiorata in modo esponenziale. La riduzione della forza operativa (con un saldo negativo di ben 57 unità nel reparto e 10 nel NTP) , unita alla cronica mancanza di medici e specialisti psichiatrici, sta schiacciando l’esiguo personale rimasto nei turni delle sezioni detentive.
L’attuale emergenza purtroppo per noi non è una sorpresa. È figlia di scelte gestionali che abbiamo contestato nel tempo. Ci permettiamo di ricordarLe un esempio emblematico: quando un nostro delegato locale, con spirito di collaborazione, chiese l’installazione di una rete nel cortile passeggi per impedire le arrampicate sui tetti, la risposta fu uno scherno ufficioso, tacciando il sindacalista di essere una "Cassandra". Ebbene, i recenti eventi critici che hanno messo in ginocchio l’istituto dimostrano che quella lungimiranza avrebbe evitato gravi criticità. Forse i suggerimenti dei rappresentanti dei lavoratori sono stati considerati poco autorevoli da chi si sente "professionista", ma la realtà dei fatti è oggi sotto gli occhi di tutti. Ricorda quando abbiamo segnalato che la gestione amministrativa e le risposte celeri (anche se negative) verso chi lavora in sezione fossero in quel momento uno dei modi per evitare escalation pericolose dei detenuti che l’esiguo personale che lavorava e lavora in sezione, non poteva gestire?
Direttore, siamo del parere che l’emergenza è reale, ma deve interessare tutti, non solo una parte del personale. È inaccettabile che, a fronte di una carenza organica drammatica, la linea di comando continui a mantenere uffici a sei ore o a "blindare" posizioni di privilegio a discapito di professionalità, anzianità e grado.
• Non è più tollerabile che chi lavora in silenzio venga ignorato, mentre chi "gioca a melina" gode di fiducia e posti privilegiati.
• Il carico di lavoro straordinario deve essere equo: non si può permettere che lo stress lavorativo faccia cedere anche il personale più esperto e strutturato.
• Operare con piani senza copertura, senza preposto o con turni che partono già scoperti per noi sembra una follia gestionale che mette a rischio l'incolumità fisica e psichica degli operatori. Attualmente Oristano sta imbarcando detenuti dal distretto più che da fuori regione. Stanno arrivando soggetti critici, facinorosi e psichiatrici senza avere il supporto sanitario adeguato. Questi soggetti, spesso inavvicinabili, occupano camere in infermeria creando ulteriori disagi a una macchina organizzativa già inceppata.
Vede Direttore non non siamo ipocriti, quello che scriviamo a Lei, lo abbiamo ribadito con forza anche in occasione delle riunioni sindacali con il Provveditore. Non siamo tra coloro che in istituto promettono battaglie e poi, davanti all'Amministrazione Superiore, sostengono che il disagio sia dovuto al "cambio dei tempi" o alle "nuove generazioni che non sanno più gestire come un tempo le situazioni".
Siamo comunque del parere che piangere sul latte versato non serve, servono soluzioni immediate ed a nostro avviso nell’immediatezza, esistono due strade:
1. Continuare a trascinarsi inerti nell'emergenza fino al collasso definitivo e crediamo che nessuno lo voglia!
2. Istituire un gruppo di lavoro paritetico (Amministrazione e Delegati Sindacali di ogni OO.SS.) per riorganizzare l'Istituto. È necessario distribuire il carico di lavoro, prevedendo i turni di 8 ore anche per chi non entra nelle sezioni da anni. L'aiuto serve ora, non solo una domenica al mese "in ausilio".
In sede di imminente riunione al Provveditorato per l'assegnazione dei nuovi Agenti, sosterremo l'invio del maggior numero possibile di unità a Oristano. Tuttavia, senza una riorganizzazione interna coraggiosa e spassionata, ogni rinforzo sarà solo un palliativo destinato a essere riassorbito dalle assenze per stress da lavoro correlato.
Al Provveditore, che legge per conoscenza, chiediamo un intervento immediato attraverso l'invio di unità in missione per supportare la gestione di un Istituto che ha ormai superato ogni limite di guardia.
In attesa di un riscontro concreto e non di circostanza, porgiamo distinti saluti.